TF1 [Télévision française 1] - médias & information.

« Ce succès hégémonique n’est pas sans alimenter de nombreuses controverses, liées essentiellement au contenu des émissions de la chaîne et aux relations qu’elleentretient tant avec le pouvoir politique qu’avec le monde économique, compte tenu du poids de la publicité dans ses résultats financiers — comme en témoigne la vivepolémique suscitée en 2004 par les propos de Patrick Le Lay, extraits de l’ouvrage les Dirigeants face au changement : « à la base, le métier de TF1, c’est d’aider Coca-Cola, par exemple, à vendre son produit […].

Or pour qu’un message publicitaire soit perçu, il faut que le cerveau du téléspectateur soit disponible.

Nos émissions ont pourvocation de le rendre disponible : c’est-à-dire de le divertir, de le détendre pour le préparer entre deux messages.

Ce que nous vendons à Coca-Cola, c’est du temps decerveau humain disponible.

[…] Rien n’est plus difficile que d’obtenir cette disponibilité.

C’est là que se trouve le changement permanent.

Il faut chercher en permanence lesprogrammes qui marchent, suivre les modes, surfer sur les tendances, dans un contexte où l’information s’accélère, se multiplie et se banalise.

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