Théories des sciences de l'information et de la communication

L’autorité, a chaque niveau, peut rassembler ses subalternes pour leur transmettre une information avec comme objectif de les persuader a une action a mener, une demande a formuler ou un projet a concevoir.  Au regard de ce qui précède et comme nous le savons tous la communication constitue l’épine dorsale de l’entreprise. Aucune entreprise ne peut s’en passer. C’est le cas de la SNEL bien qu’elle utilise les moyens cités ci-haut pour sa communication. Nous trouvons que la SNEL a un grand problème de communication avec son personnel (public interne) dans la mesure où elle ne fédère pas, puisqu’il y a toujours des inférences en ce qui concerne la communication téléphonique et la distorsion pour ce qui est de la communication verbale, la non réception pour la communication écrite.  En ce qui concerne la question en rapport avec la meilleure proposition organique à la SNEL et de part sa structure organique et son objet social tout à l’air parfait mais lorsqu’on entre sur le plan de la matérialisation rien n’est vraiment intéressant en réalité.  Pour ce faire, nous lui suggérons de revoir sa communication à l’interne et à l’externe, étant donné que la communication au sein d’une organisation recouvre le domaine de l’information (message) et celui de la communication (relation) qui sont deux domaines primordiaux de plus en plus sensibles pour le bon fonctionnement de l’organisation. Dans une organisation, une communication est permanente et en grande partie spontanée.