LES TERRITOIRES DANS LA MONDIALISATION

« d'activités de recherche et de conception ainsi que la h aute qualification des employés formés dans des pôles universitaires mondialisés sont déterminantes .

Cependant, les situations ne sont pas immuables.

Les atouts de certains espaces à un moment donné sont interchangeables comme le montrent les évolutions e n cours pour les espaces de l'industrie (des salaires plus faibles ou l'éloignement par rapport aux lieux de consommation peuvent conduire à des délocalisations ou des relocalisations).

À l'inverse, la découverte de ressources rares, posséder d'abondantes terres agricoles dispo nibles, avoir une situation revalorisée dans le cadre des échanges mondiaux, les nouvelles stratégies d'acteurs locaux (PME innovantes soutenues par d'impor tantes firmes) et des acteurs institutionnels sont des atouts qui peuvent ch anger rapidement le statut d'un territoire dans la mondialisation .

B) Les centres d’impulsion de la mondialisation .

Un centre d’impulsion est un territoire qui concentre les activités de commandement : commandement politique (avec la présence des décideurs politiques), économique (présence des sièges sociaux et des investisseurs institutionnels), culturel (journaux, télévisions, musées.

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.). Les pôles de la Triade constituent les espaces majeurs de la mondialisation. Les États -Unis, l'U nion europ éenne et le Japon et leurs périphéries proches (NPIA, pays de l'Europe de l'Est) produisent près de 60 % de la richesse mondiale alors qu'ils ne comptent que 13 % de la population de la planète.

Ils contrôlent près de 4 0 % des exportations mondiales, 75 % de l'investissement mondial en recherche et développement, et réalisent 9 0 % des opérations financières. La force de la Triade réside dans sa capacité à produire des modèles qui s'im posent au reste du monde, qu'il s'agisse de l'organisation du travail et de la produc tion, de l' urbanisme et de l'architecture , de l'équipement domestique des ménages, de l'alimentation, du sport, de la culture et des loisirs en général.

Globalement , la Triade fonctionne comme un ensemble cohérent et solidaire.

Les entreprises de ces pays délocalisent leurs entreprises selon les mêmes stratégies.

La majorité des échanges commerciaux, financiers scientifiques etc… s’opèrent entre eux.

La Triade est pourtant hiér archisée : les Etats -Unis apparaissent comme la seule puissance complète ; l’Union Européenne est la zone la plus active du commerce mondial mais elle manque de cohésion en raison de son fractionnement en 27 états aux niveau x socio -économiques disparates ; le Japon a connu une réussite économique financière et technologique éclatante mais il rest e un nain politique et militaire, sans siège permanent au Conseil de Sécurité.

Chaque centre d’impulsion possède son aire de puissance et des zones d’influence pr ivilégiées.

Les Etats -Unis ont depuis longtemps intégré de fait le Canada et le Mexique à leur espace économique (ALENA 1992).

Le Japon a développé d’intenses relations économiques et financières en Asie orientale, d’où émergent de puissants partenaires co mme la Chine ou la Corée du Sud.

L’Union Européenne a poursuivi son élargissement vers l’Est .

Mais l'espace mondial est de plus en plus multipolaire du fait de l'émergence de nouveaux centres. A leurs côtés, les NPIA jouent un rôle important. Les dragons d'Asie 4 sont l'exemple 4 Dragons : ces quatre pays d'Asie, la Corée du Sud, Hong Kong (aujour d'hui rattaché à la Chine), Singa pour et Taiwan, ont connu un décollage économique rapide à la fin des années 1960 pour atteindre le niveau de développement des pays du Nord.. »