Le déclin de « Gus Dur », ou la défaite de l'autorité morale au contact de la politique

1er juin 2001 L'élection d'Abdurrahman Wahid à la présidence, le 20 octobre 1999, avait été saluée, en Indonésie, comme la victoire de la raison et un pas vers l'apaisement. Après une trentaine d'années de régime autocratique et même si elle s'était réalisée au prix d'une entourloupette de dernière minute dont la populaire Megawati Sukarnoputri avait été la victime, l'arrivée d'un ouléma modéré et érudit avait été accueillie avec soulagement. Impulsif mais tolérant, Abdurrahman Wahid allait offrir une bouffée d'air frais. Dix-neuf mois plus tard, sa présidence est au bord de la banqueroute et l'homme esseulé semble prêt à tout pour se maintenir au pouvoir, au risque de provoquer le chaos. Comment a-t-on pu en arriver là ? Les adversaires du chef de l'Etat ne sont pas les seuls à lui reprocher sa façon de gouverner puisque même l'un de ses proches collaborateurs a reconnu publiquement, voici quelques mois déjà, son « incompétence ». Alors que les crises s'aggravaient à demeure, le président s'est rendu dans plus de cinquante pays, où il a usé peu à peu son large crédit international. Ces absences ne l'ont pas empêché de multiplier les interventions et les commentaires dans tous les domaines sans prévenir ses ministres. Avec des jugements à l'emporte-pièce, notamment à l'encontre de sa « petite soeur » Megawati, publiquement qualifiée de « stupide ». Le dédain du président pour l'économie a été évident et ses capacités à déléguer et à écouter fort limitées. En dépit d'une cécité virtuelle et de deux attaques cardiaques, son emploi du temps est demeuré surchargé et indiscipliné, ainsi qu'il l'avait fait pendant ses quinze années à la présidence du Nahdlatul Ulama - l'association musulmane que son grand-père avait fondée. Comme si Abdurrahman Wahid n'avait jamais vraiment su changer de présidence. PARTISAN DE LA LAoeCITÉ DE L'ÉTAT Mais si le président, que tout le monde appelle « Gus Dur », l'oncle Dur, a de sérieux torts, beaucoup lui ont mené la vie très rude. Dominant l'administration et l'armée, l'ancienne nomenclature du régime de Suharto a réduit systématiquement sa marge de manoeuvre. Ses tentatives pour traîner devant la justice Suharto et ses enfants se sont heurtées à un mur. Sa volonté de dialoguer avec les séparatistes à Atjeh ou en Irian-Jaya a été contrecarrée par des militaires qui n'envisagent que la manière forte. Elu par une coalition d'intérêts bien divers, il s'est laissé imposer, dès le début, un gouvernement hétéroclite et peu solidaire. Enfin, les membres d'une Assemblée nationale qu'il a traitée un jour de « jardin d'enfants » ont voulu imposer un système parlementaire inconsistant alors que la Constitution indonésienne est d'inspiration présidentielle. Raison ou prétexte, l'Assemblée s'est emparée de deux scandales financiers qui ont éclaboussé la présidence l'an dernier pour faire chuter M. Wahid. Au lieu de calmer le jeu, ce dernier a jugé la manière irrecevable et s'est opposé à tout dialogue avec le Parlement, ce qui lui a valu une première motion de censure en février puis une deuxième trois mois plus tard. A-t-il estimé qu'il pouvait à la fois affronter des généraux rétifs et un Parlement hostile ? Ferme partisan de la laïcité de l'Etat, « Gus Dur » s'est sans doute convaincu qu'il est le seul à pouvoir réduire le fossé entre nationalistes et islamistes dans un pays qui compte plus de 80 % de musulmans. Il a répété que sa conduite de l'Etat est l'unique moyen de prévenir la sécession de quelques provinces. Mais le manoeuvrier s'est retrouvé, peu à peu, dans le fond d'une trappe. Qu'il n'ait rien fait pour s'assurer le soutien de Megawati Sukarnoputri, la personnalité la plus populaire du pays, a largement contribué à sceller son sort. Les fortes convictions de « Gus Dur » lui ont probablement fait perdre le contact avec la réalité. Il a laissé descendre dans la rue des fidèles qui le considèrent comme un intouchable. Il a envisagé d'imposer la loi martiale et n'y a renoncé que lorsque les militaires ont refusé de l'appliquer. Quand il a offert, voilà dix jours, de confier la direction de son gouvernement à Mme Sukarnoputri, il a laissé dire que, si la vice-présidente acceptait ce compromis, elle échouerait assez vite pour que l'opinion demande au président de reprendre les choses en main. Aimant les bons mots, « Gus Dur » a dit un jour que le premier président de l'Indonésie, Sukarno, était fou de femmes, que le second, Suharto, était fou d'argent, que le troisième, Habibie, était fou tout court et que le quatrième, lui-même, rendait les autres fous. S'il ne s'était pas impliqué directement en politique, Wahid serait resté l'un des personnages les plus écoutés du vaste archipel. Mais le démon de la politique l'a démangé. Il y a laissé son autorité, peut-être son humour. Entre le rassurant ouléma de 1999 et le président qui s'accroche aujourd'hui au pouvoir que peut-il rester de commun ? JEAN-CLAUDE POMONTI