Le groupe peut-il aliéner l'individu ?

Il n’est pas rare qu’en groupe, un individu préfère faire profil bas plutôt que de s’opposer à ce qu’il pense être la pensée du groupe. Ceci peut être néfaste à l’évolution et la progression de ce groupe, nous allons donc essayer d’amener des outils pour éviter ce phénomène. Dans un premier temps, il faut essayer de définir une hiérarchie dans le groupe en plaçant la responsabilité et l’autorité de la prise de décision finale dans les mains d’une seule personne, vers les autres se tournent pour avis. Bien sur, le choix de cette personne est important, c’est pourquoi un manager doit bien connaitre ses équipiers. L’individu choisi doit être fédérateur du groupe, il ne faut pas que les autres voit en lui le « bourreau « qui tranchera entre le noir et le blanc. Une autre méthode consiste à pré sélectionner une personne qui aura le rôle de s'opposer à toutes suggestions présentées, aidant ainsi les différents membres du groupe à présenter leurs propres idées, et mettant en évidence les défauts de raisonnement des autres. Nous l’avons vu précédemment, il suffit d’un individu qui va à l’encontre de tout le monde pour que les autres se posent les vraies questions. Pour éviter le phénomène de « mouton de panurge «, il est important de provoquer intérieurement chaque membre de l’équipe pour qu’il réagisse selon sa propre opinion.