Les problèmes communautaires
Publié le 16/09/2014
Extrait du document
CONCLUSION
Les raisons d'ordre industriel, eummercial et financier semblent être suffisamment décisives pour expliquer l'adhésion de la Grande-Bretagne à la C.E.E. Mais cette décision est avant tout politique, les gouvernements anglais ont toujours hésité à courir le risque d'être mis en minorité car l'entrée de ta Grande-Bretagne dans le Marché commun entraînera des difficultés intérieures de tous ordres : changements de mentalité des industriels et même des salariés, mécontentement
de la population devant le renchérissement inélu bic des produits agricoles, abandon de la suprématie de la Livre Sterling, coût global de cette adhésion.
Cependant, les résultats probants enregistrés par les pays membres de la C.E.E. depuis sa mise en route montrent que la confrontation à un vaste marché est bénéfique pour les entreprises quand celles-ci accomplissent les efforts d'adaptation nécessaires; or, l'amélioration des résultats des entreprises conditionne Le progrès social de l'ensemble des habitants du pays.
L'entrée" de la Grande-Bretagne dans le Marché commun et l'inditstrie
ets probables sur l'industrie et le en d'une entrée dans la
C.L.E.peuvent être résumés comme suit. D'une part, il y a les effets d'impact. L'élévation des salaires consécutive à la hausse des prix de l'alimentation tendrait à diminuer la compétitivité de nos produits indus; riels, et cette situation, jointe aux changements de tarifs qu'entrainerait notre entrée dans la C.E.E. alTecterait à la fois les exportations et les importations dans un sens dommageable pour la balance des paiements (...) Si l'on ajoute à cela le fardeau excessif de la balance des paiements, résultant de l'adhésion aux accords agricoles de la C.E.E., te gouvernement du Royaume-Uni serait probablement contraint de prendre des mesures de défense pour rétablir la situation de la balance des paiements — mais elles nuiraient à la croissance du marché industriel du Royaume-Uni.
D'autre part, il y a les effets dynamiques de l'entrée dans le marché beaucoup plus vaste et en croissance beaucoup plus rapide. Cette entrée ouvrirait â nos producteurs industriels de sérieuses occasions d'accroître leurs exportations, tout en les exposant en même temps à la concurrence des industries européennes. On n'a trouvé aucun moyen de chiffrer les effets dynamiques, mais, si l'industrie britannique réagissait avec vigueur â ces stimulants, les effets en cause seraient considérables et hautement avantageux. «
«
1960 .....••.
1961 ......
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1962 ••••••..
1963 ....•••.
1964 ..•••••• 1965 ..••..•.
1966 •.•.....
1967 •.•..•..
1968 .•......
1969 ••......
1970 ......•.
U:S PROBLÈMES COMMUNAUTAIRES
II
F ormatloo brute de capital fixe (en % du P.N.B.)
France C.E.E.
20,0% 22,2% 21,2% 23,3%
21,7% 23,1% 22,3% 23,8% 23,7% 24,5% 24,3% 24,1 % 25,0% 24,2% 25,3% 23,7% 25,6 % 23,9%
26,3% 24,5%
26,7% 25,2%
Source_ Revue rkonomique de la S.N,P., octobre 1972.
III
tvolution du dlllmage (en milliers)
1956 1965 1966 1967
Chôm""rs 226 308 323 512 Taux ••• 1.0 1,3 1,4 2,2
IV
Royaum•Uni
15,7% 16,6 %
16,3 %
16,0% 17,6%
17,9%
18,0%
18,8%
19,2% 18,6% 18,6%
1968 Fin 1971
538 900 2,5
Les exportations mondiales de 1951 à 1971 (en% du total}
Grande· R.F.A.
France Italie Benelux Bretagne
1951 ......
''.
9,9 4,5 5,3 2,2 6,1 1961 ' .....
' ..
9,3 10,7 6,1 3,5 6,9 1971 ...
' .....
7,2
12,6 6,6 4,8 8,4
69.
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