La division du travail

 C'est dans cet esprit que le Ohnisme ou Toyotisme c'est développé, d'origine japonaise, il s'appuie sur des principes énoncés par Adam SMITH avec l'élimination des «temps mort« (document 2) donc ce qui entraine une élimination des couts improductifs. La toyotisme remet en cause l'analyse de SMITH car il développe le travail en équipe et la polyvalence des travailleurs ainsi que le travail en équipe alors que SMITH prônait la spécialisation. Ces nouvelles organisations du travail englobent de nouveaux principes, la rotation des postes, le travailleur change de poste pour rendre son travail moins monotone, l'élargissement des tâches c'est-à-dire, le travail est recomposé, et la «division du travail« (document 1) est diminuée. Puis il a le travail en groupes semi autonomes qui permet aux ouvriers d'organiser eux même leurs travail. Ce modèle d'organisation du travail va bouleverser tout les marchés puisque la production va être basée sur la demande et non pas comme dans le modèle fordien dans lequel la demande s'adapte a la production. Ici la demande déclenche la production, et la production répond à la demande en quantité et en qualité. Mais l'organisation scientifique du travail n'est pas morte.