Division du travail

« ner.

Les tâches de.

conception, de commandement, de surveillance et d'exécution sont effectuées par des caté­ gories sociales différentes et correspondent à une hié· rarchle des $tatuts, tantôt héréditaire (dans les sociétés de castes), tantôt liée à la propriété des moyens de pro­ duction, à la possession de titres ou à la compétence (dans d'autres types' de sociétés).

Dans l'entreprise moderne, la division technique du travail et la division sociale hiérarchique entre décideurs, contrôleurs et exécu­ tants sont complémentaires.

5 Les effets de la division technique du travail ont été étudiés par les psychologues et les sociologues.

Depuis le livre ·de Georges Friedmann («Le Travail en miettes •), on a souvent évoqué les dangers de la spé­ cialisation précoce et de la parcellisation des tâches.

On y a vu la source des sentiments de frustration chez le travailleur et expliqué par là l'aggravation des conflits sociaux et les formes violentes qu'ils prennent dans certaines catégories particulièrement soumises à la par­ cellisation comme les OS (ouvriers spécialisés).

6 A la suite de Karl Marx, certains théoriciens sociaux voient dans la suppression de la division du travail, et surtout de la division entre travailleurs manuels et intel­ lectuels, entre décideurs et exécutants, le signe distinctif d'une véritable société socialiste •. »