Analyse de texte «
Changer 
de 
modèle 
industriel
»
 
de Bernard Stiegler et Ruedi Baur

« transformateur.

».

Il doit alors réellement transformer, changer l’essence même des choses, et pas leur superficialité.

« Il est excessivement important aujourd’hui que le designer ne soit pas le stylicien, cette personne qui vient après que tout a été pensé et qui crée la forme.

Il faut absolument qu’il se confronte à la problématique, qu’il se mette en dialogue avec à la fois l’industrie et le monde politique, pour faire que la forme corresponde à un concept.» C’est à dire que le designer doit se raccrocher à sa vrai fonction : créer de l’utile, pas juste du beau.

Car après tout c’est ce que le designer est censé faire : créer une fonction avant la forme, ou en tout cas faire correspondre une forme à une fonction, et non pas l’inverse.

Il ne s’agit pas de créer pour créer, mais de créer pour remplir un besoin (et pas de créer un besoin non plus !).

Sinon, son travail ne fait que correspondre aux attentes du marché en quête d’hyperconsommation.

Le designer crée alors pour répondre à un besoin sociologique : posséder un objet pour sa fonction symbolique et pour son utilité réelle.

C’est pour cela que le designer doit vivre avec son temps et utiliser ce qui est mis aujourd’hui à sa disposition pour faire bouger le monde : les nouvelles technologies.

Elles «nous donnent des possibilités incroyables de revisiter les structures de pensée et les structures mêmes de production.

Nous sommes toujours dans les modèles industriels basés sur le répétitif, mais toutes les technologies mises à notre disposition pourraient tout à fait développer des concepts beaucoup plus fortement basés sur un véritable individualisme, sur le particulier, l'unique, au contraire de la répétition et de la standardisation.

Pour cela, il ne s'agit pas de se battre contre les technologies, mais de leur donner une forme, des formes ».

Il est vrai que les technologies ont déjà une importance au sein d’une entreprise.

C’est le cas des sites intranet.

Chaque membre de la société à accès à un espace qui lui est propre et à la fois qui est commun aux autres employés.

Il peut par exemple consulter ses informations personnelles mais aussi voir les actualités auxquelles, il n’a pas forcément accès au travail.

En cela il se sent membre à part entière de l’entreprise, il est actif.

Cette interactivité est un premier pas vers une amélioration de l’industrie.

Il faut que chaque salarié prenne vie dans l’entreprise, qu’il ait envie de participer afin de créer une sorte de motivation et d’imagination collective.

Imaginer ensemble de meilleures conditions de travail, de nouveaux produits (et en cela on retrouve le rapport concepteur/créateur).

Il faut en fait trouver un équilibre, une interactivité au sens technique mais avant tout sur le plan humain, car la machine ne fait pas tout, c’est à l’homme de faire le premier pas pour arranger les choses.. »