Microsoft Corporation (entreprise).
Publié le 20/05/2013
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3.5 Diversification des activités
Au milieu des années 1990, Microsoft élargit son activité vers les médias, les loisirs et les industries de la communication en lançant MSN (Microsoft Network) en 1995 etMSNBC en 1996.
La même année, la société introduit également Windows CE, un système d’exploitation pour assistants personnels.
En 1997, elle achète WebTV Network (fabricant de composants permettant de relier la télévision à l’Internet) pour 425 millions de dollars (soit environ autant d’euros) etinvestit un milliard de dollars dans Comcast Corporation (opérateur américain de télévision par câble) dans le but d’accroître l’offre de connections rapides à l’Internet.
En1999, Microsoft verse 5 milliards de dollars à la société de télécommunications AT&T pour que celle-ci utilise Windows CE dans des dispositifs destinés à apporter auxconsommateurs des services intégrés distribués par câblodistribution, téléphone et liaisons Internet à haut débit.
En 2001, l’entreprise lance la Xbox, première incursion de la firme de Seattle dans l’univers particulièrement concurrentiel des consoles de jeux vidéos, et annonce ledéveloppement d’une nouvelle stratégie commerciale articulée autour de .Net, l’objectif étant de connecter entre eux différents types de plates-formes (ordinateurs,assistants personnels, téléphones mobiles, etc.) tout en automatisant de nombreuses tâches.
Visual Studio .NET est le premier élément de cette stratégie, commercialisé àpartir de janvier 2002 et destiné aux développeurs de logiciels.
MSN 8, nouvelle version du Microsoft Network, est également « livré » en 2002, tandis que des accords sont passés avec des fabricants de matériel informatique pour ledéveloppement de Tablet PC, un ordinateur portable équipé d’une reconnaissance de caractères et d’une connection sans fil à l’Internet.
En 2005, Microsoft lance MSN Search, un moteur de recherche sur Internet, disponible dans 25 pays et en 10 langues.
3.6 Les passations de pouvoir
En 1983, Paul Allen quitte Microsoft, mais conserve une place au sein du directoire jusqu’en 2000.
En juillet 1998, Bill Gates nomme Steve Ballmer (jusqu’alors vice-président) à la présidence de Microsoft — il est en charge de la gestion des affaires dites « courantes » —, mais conserve le titre de président-directeur général (chief executive officer) de la société.
En janvier 2000, Bill Gates transmet son titre de président-directeur général à Steve Ballmer, ce qui lui permet désormais de concentrer son activité sur le développement de nouveaux produits et de nouvelles technologies.
4 UN MONOPOLE SUR L’INFORMATIQUE ?
4.1 Microsoft face à ses concurrents
Au cours des années 1980, alors que s’affirme la domination de Microsoft sur le marché des systèmes d’exploitation pour PC, la firme est accusée de pratiques commercialesmonopolistiques ( voir monopole).
En 1990, la Commission fédérale pour le commerce (Federal Trade Commission, ou FTC) commence une enquête sur les pratiques anticoncurrentielles de la société, mais doit abandonner la procédure ; le dossier est repris par le Département de la Justice des États-Unis.
En 1993, la société Apple Computer perd un procès en droits d’auteur contre Microsoft, qu’elle accuse d’avoir copié illégalement le design de l’interface graphique duMacintosh ; le jugement est par la suite confirmé en appel.
En 1994, Microsoft et le Département de la Justice passent un accord en vertu duquel la société doit changer les pratiques de vente de son système d’exploitation auxconstructeurs d’ordinateurs.
Toutefois, fin 1997, le Département de la Justice accuse Microsoft de violer l’accord passé en exigeant des constructeurs d’ordinateurs quiinstallent sur leurs machines Windows 95 d’y inclure aussi Internet Explorer, logiciel de Microsoft permettant de naviguer sur l’Internet.
Le gouvernement américain affirmeque Microsoft prend, de façon illégale, avantage de sa puissance sur le marché des systèmes d’exploitation pour prendre le contrôle du marché des navigateurs Internet.Microsoft, de son côté, répond qu’il doit avoir le droit d’améliorer les fonctionnalités de Windows en y intégrant dans son système d’exploitation des capacités de connectionavec l’Internet.
Également en 1997, la société Sun Microsystems engage une action en justice contre Microsoft, prétendant que celle-ci a rompu son engagement d’utiliser Java, langage deprogrammation universelle de Sun, au profit d’améliorations basées sur le seul Windows.
En novembre 1998, un tribunal fédéral rend un jugement contre Microsoft à proposd’une ordonnance lancée par Sun au début de cette même année, qui exigeait que Microsoft modifie son logiciel pour satisfaire les normes de compatibilité avec Java.
En2001, les deux sociétés clôturent l’affaire : Microsoft accepte de verser 20 millions de dollars (autant d’euros) à Sun pour une utilisation limitée de Java.
4.2 Microsoft et la législation antitrust
Auparavant, début 1998, Microsoft trouve un arrangement temporaire avec le Département de la Justice dans son procès antitrust en permettant aux constructeurs de PCd’offrir une version de Windows qui ne comprenne pas l’accès à Internet Explorer.
Cependant, en mai 1998, le Département de la Justice et vingt États américains engagentdes procès antitrust accusant Microsoft d’adopter une conduite anticoncurrentielle.
Ces poursuites judiciaires cherchent à obliger Microsoft à offrir Windows sans InternetExplorer ou à inclure Navigator, un navigateur Internet concurrent fabriqué par Netscape Communications Corporation, et visent aussi la stratégie de la société relative àcertains de ses contrats et à sa politique de prix.
Le procès antitrust contre Microsoft commence en octobre 1998.
Les dirigeants de Netscape, Sun Microsystems et plusieurs autres sociétés de matériel et de logicielsinformatiques témoignent à propos de leurs relations d’affaires avec Microsoft.
En novembre 1999, le juge de la cour fédérale, Thomas Penfield Jackson, publie sesconclusions dans lesquelles il déclare que Microsoft dispose d’un monopole sur le marché des systèmes d’exploitation.
En avril 2000, il affirme que la société a violé lesjuridictions antitrust en appliquant des tactiques qui ont découragé la concurrence.
En mai, rendant son jugement, le juge décide la scission de la société en deux entitésdistinctes — d’une part les systèmes d’exploitation, d’autre part les autres activités (notamment la suite Office) — et lui impose des restrictions sur ses pratiquescommerciales.
Microsoft décide de faire appel du jugement : le 28 juin 2001, la cour d’appel casse la décision du juge de la cour fédérale et rejette la sanction de démantèlement.
Ledossier est transféré à une nouvelle instance juridique et repris par le juge Colleen Kollar-Kotelly.
En novembre 2001, Microsoft annonce avoir trouvé un accord avec leDépartement de la Justice et neuf États : la firme de Redmond est contrainte de révéler des informations techniques relatives au système d’exploitation Windows de façon àpermettre aux fabricants d’ordinateurs de cacher les icônes de démarrage des applications Microsoft.
Néanmoins, neuf autres États et le district de Columbia refusent cetarrangement.
En novembre 2002, leurs propositions sont à leur tour rejetées par le juge, qui renforce toutefois le pouvoir du comité — composé au minimum de troispersonnes extérieures au directoire de Microsoft — chargé de surveiller la mise en application des termes de l’accord de novembre 2001.
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