1ere devoir management

Question 3 page 19 (Partie 3) : Cas 1 : Armand est autonome, il n'a besoin de personne pour prendre des décisions, comme le montre le texte : « il prend les décisions necessaires au bon fonctionnement de l'organisation «. Cas 2 : Sylvie est instable, elle change souvent d'humeur, comme le montre le texte : « elle est peu appréciée de ses collègues qui craignent ses constants changements d'humeurs. Aussi, ils hesitent à la solliciter même quand ils en ont besoin «. Cas 3 : Arthur est extravertie, il a une forte capacité d'échange avec les autres, comme le montre le texte : « les membres du bureau sont toujours fascinés par ses qualités d'orateur et sa facilité de contact «. Cas 4 : Sophie est logique,elle etudie toute les propositions avant de prendre toutes décisions, comme le montre le texte : « elle étudie, avec grand sérieux, les propositions des différents fournisseurs potentiels «. Question 1 page 17 (Partie 4) : Le comportement des jeunes au travail : La jeunesse est souvent qualifiée comme marginal et revolté par rapport au mode social et economique en place. A partir des années 1980 jusqu'aux années 1996 on parle de la générations Y, contrairement a la generation X (1965-1980) qui étaient en quête d'identité ou de la génération des baby-boomer (1945-1965) qui eux incarnèrent mai 68, la génération Y est plus basée sur une confiance commune qu'on pourrait même qualifiée d'insouciante. Cette génération est le moment de l'explosion de toute la technologie, donc cette génération est très douée avec les nouvelles technologies. Certains patrons s'en plaignent beaucoup, comme peut le montrer se temoignage : « ils ne prennent aucune initiative ! Ils ne se baisseraient pas pour ramsser un papier ! Avec leurs ecouteurs et leurs Ipod, ils sont dans leur monde et ne disent pas bonjour. Ils repondent au téléphone en chattant sur MSN et ne sont pas a la conversation ! «. mais beaucoup de choses ont changé et personne n'enseigne les bonnes manières sur leur lieu de travail. De nombreux practiciens expriment leur étonnement de vant les comportements des jeunes en milieu professionnel, qui bouleversent l'entreprise avec des valeurs et des comportements au travail radicalement différents de ceux de leurs ainês. Question 3 page 19 : Pour ameliorer les relations de travail des employers de l'entreprise RéZO , on pourrait embaucher un médiateur pour essayer de régler les conflits entre les employers de l'organisation. Ou peut-être essayer de trouver l'élément perturbateur de l'entreprise et peut-être le changer de poste ou le faire remplacer. Ou peut-être créer une salle de sport ou de relaxation ou de repos dans les locaux de l'entreprise pour qu'ils puissent se détendre pendant leurs moment de pause. Allonger les moments de pauses pour qu'après la pause ils soient encore plus productif. Encourager les employers en leur donnant des primes pour bonne conduite. Embaucher d'autres employers pour empêcher les problèmes qu'aurait pû rencontrer l'entreprise en faisant travailler un employer pendant son week end. Créer des planing avec une limite de temps pour faire chaque tavaux pour essayer de ne jamais être en retard dans le travail de l'organisation. Eviter de surcharger les employers de travail pour empêcher toutes tention dans l'organisation.