Zambie (1989-1990) En février 1990, la Zambie a de nouveau repris ses relations officielles avec le FMI, puis avec le...
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Zambie (1989-1990)
En février 1990, la Zambie a de nouveau repris ses relations officielles avec le
FMI, puis avec le Club de Paris en avril 1990.
Le gouvernement de Kenneth Kaunda
est resté dans l'incapacité de contrôler tant la production que le marché des
principaux produits de base.
En effet, la perméabilité des frontières et les
différences de prix du sac de maïs entre la Zambie et le Zaïre (de 1 à 10) ont
entretenu la contrebande, tandis que le cuivre a été détourné par wagons
entiers.
Le choix en faveur de l'exportation du coton a privé de matière
première les usines textiles nationales.
En mai 1989, le ministre du Commerce
s'était opposé à ces ventes, autorisées par K.
Kaunda.
Six mois plus tard, il
était révoqué.
L'épuisement des mines de cuivre a commencé à susciter des
inquiétudes: la production a chuté de 10% en 1988-1989, mais la société
nationale ZCCM (Zambia Consolidated Copper Mines) a réalisé des profits
importants.
Les pluies trop abondantes ont affecté la récolte de maïs, qui est
cependant restée excédentaire, mais le manque de camions et l'insuffisance des
capacités de stockage ont limité les recettes espérées.
Mi-1989, la dette extérieure était estimée à 7 milliards de dollars, dont 40%
envers des États étrangers et 35% envers des organisations financières
internationales.
Incapable de rembourser, le gouvernement a fait preuve de bonne
volonté: le 30 juin 1989, le kwacha a été dévalué de 48% et le contrôle des prix
supprimé, sauf sur le mealie-meal, denrée de base.
Il a cependant été affecté
par la hausse générale des prix qui, mal accompagnée d'une hausse des salaires
annoncée dans la confusion, a amené les paysans à jeter....
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