L'organisation du interne du système d'information.

Chapitre 3 l'organisation interne du syst�me information : la fonction syst�me informatique I/ présentation La fonction Si constitue souvent un puissant agent de changement. Elle est force de proposition stratégique et développement de nouveaux produits. Elle suit et coordonne la mise en place des décisions stratégiques. La direction du syst�me d'information-Ressources matérielles et logicielles-Gestionnaire analyse programmeur expert. À partir de la mati�re premi�re est fourni un bel outil. La fonction Si comprend une DSI ainsi qu'un spécialiste en syst�me d'information ainsi que des composants technologiques constituant l'ensemble des matériels et logiciels II/ la DSI a / l'organisation de la DSI Un DSI est aussi un manager des RH + gestionnaire. La DSI est en interaction avec la DG et les directions métiers pour permettre l'alignement du SI sur les orientations stratégiques et les processus métier. En raison de la taille de l'entr et de son mode d'organisation, la DSI peut être centralisée ou non. b/ Rôle Elle assure le contrôle des unités autonomes de l'organisation et les différents acteurs internes et externe. Elle assure un rôle de mobilisation et incitation à la réflexion quant' a l'évolution du SI. Doit veiller sur a ce que les diverses évolutions du SI s'inscrivent dans la continuité de la stratégie global. Et à ce qu'elle prenne en compte les différents besoins des clients internes. Elle joue un rôle de prescription en mati�re de rationalisation technique et budgétaire les choix technologiques. c/ Les compétences du DSI Le DSI manage et coordonne une équipe et des projets. Il doit mettre son expertise au service de l'entr. La garantie de l'excellence opérationnelle. Le pilotage de l'act dans un souci de transparence et de maitrise des coûts. ...