ANALYSE MARKETING DU TENNIS DE TABLE : L'exemple de Décathlon
Publié le 24/08/2012
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La création s’effectue en sept étapes : • L’étude du besoin du client : Analyser les besoins de pongistes, étudier leurs comportements. On repère les matériaux utilisés et son design, ensuite les principales caractéristiques sont faites et l’on peut commencer à faire le projet. • Naissance de l’idée des produits : Décathlon Recherche va proposer des idées et mettre en avant des innovations technologiques (de nouveaux matériaux) et techniques. Ensuite l’entreprise étudiera et réfléchira sur les idées proposées. • Premières esquisses : Le dossier est donc pris en charge par le design Manager qui précise à son équipe les caractéristiques que devra avoir la raquette (avec ses couleurs, ses matériaux…). A partir de là, plusieurs raquettes seront dessinées. • La validation du projet : Les ingénieurs et les concepteurs étudient la faisabilité du projet. • Les tests et prototypes : Ils sont réalisés par le centre de Recherche mais aussi sur le terrain avec les missions tests. Si le prototype est validé, il faut chercher les partenaires industriels les plus performants au niveau de leur qualité, de coût et de délai. • La production et l’arrivée en magasin : La production des raquettes est contrôlée par Décathlon qui vérifie leur qualité tout au long de la fabrication. La logistique de Décathlon se charge de l’acheminement des raquettes vers les magasins. • La communication autour du produit : Il faut faire connaitre le produit dont Décathlon lance une campagne de communication par l’intermédiaire de la presse spécialisée, la télévision, la radio…
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