La psychologie économique
Publié le 22/02/2012
Extrait du document
«
Une étude de terrain a d'ailleurs montré que les échanges réalisés par des traders
au sein du London Stock Exchange ressemblent plus à des choix aléatoires qu'à
des décisions strictement rationnelles 1.
2.
L'ÊTRE HUMAIN EST MOINS ÉGOÏSTE QU'ON NE LE PENSE
SOUVENT
De multiples résultats d'études ont remis en question le second postulat majeur
de la théorie économique classique selon lequel les individus sont égoïstes et
essentiellement motivés par leur intérêt personnel.
Ces expériences utilisent ce que
l'on appelle des « jeux », c'est-à-dire des situations dans lesquelles le comportement
de chaque participant est en interaction avec celui d'une autre personne.
Elles sont à
chaque fois représentatives d'un « dilemme social », c‘est-à-dire d'un conflit entre
l'intérêt individuel et l'intérêt d'autrui, voire l'intérêt collectif.
Prenons par exemple « le jeu de l'ultimatum ».
Au cours de cet exercice, les
sujets doivent se répartir une certaine somme d'argent.
Ils sont informés de ce
montant, ils ne se connaissent pas et ne communiquent pas entre eux.
Le joueur
1 doit faire une offre au joueur 2.
Si celui-ci accepte, il reçoit le montant offert
et le joueur 1 garde la différence.
S'il refuse, ils ne reçoivent rien.
Il s'agit donc
d'une situation de type « à prendre ou à laisser », ce qui explique l'appellation
« ultimatum ».
La théorie économique classique prévoit que le joueur 1 va faire
une offre très peu généreuse, et que le joueur 2 acceptera n'importe quelle offre,
puisqu'après tout, cela est préférable à ne rien avoir du tout.
Or ce n'est pas du tout
ce qui se passe.
Le joueur 1 offre généralement 40 %-50 % de l'argent disponible
à l'autre personne.
Quant au joueur 2, s'il est confronté à une offre basse (moins
de 25 % de l'argent disponible), il la rejette la plupart du temps.
Le motif qu'il
invoque alors est, comme on peut le deviner, qu'il considère que la proposition faite
est injuste.
Une des études, menées en Indonésie, a montré que ces réactions ont
lieu même lorsque la somme mise en jeu correspond à trois mois de salaire 2.
Des chercheurs ont également étudié l'impact de sanctions.
Ces études montrent
que, quelle que soit la somme accordée par le joueur 1, la somme retournée par le
joueur 2 est environ deux fois plus élevée lorsque l'individu 1 choisit explicitement
de ne pas faire usage de sanctions à son égard que lorsqu'il décide de sanctionner.
Par ailleurs, lorsque les jeux sont répétés à plusieurs reprises avec les mêmes.
»
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